Консалтинговые услуги
Диагностика цифровой зрелости и разработка стратегии в области цифровизации
В настоящее время уровень цифровизации деятельности становится ключевым аспектом формирования устойчивых конкурентных позиций любой компании любой отрасли экономики.
Цифровизация затрагивает как внутреннюю деятельность организации, так и взаимодействия с клиентами, поставщиками и партнерами. Цифровизация внутренних процессов приводит к росту качества и производительности труда. Цифровые продукты для клиентов и цифровизация процессов взаимодействий с клиентами, поставщиками и партнерами приводит к росту уровня их удовлетворенности и, также, росту производительности труда. Кроме того, накопление данных и их анализ позволяет компаниям непрерывно осуществлять оптимизацию деятельности и развитие различных аспектов ценностного предложения. Результатом является рост прибыли компании и усиление конкурентных позиций на рынке.
Кроме того, отдельные аспекты деятельности компании, будучи цифровизованными на достаточном уровне, могут становится отдельными самостоятельными источниками генерации прибыли, примером чего являются сетевые платформы и иные подобные бизнес-модели.
Цифровизация предполагает, в том числе, активное использование новых технологий:
- Машинного обучения (исскуственного интеллекта), ставшего на текущий момент доступным инструментарием для компаний любого масштаба, и позволяющего решать множество задач намного эффективнее людей;
- Роботизации процессов, позволяющей снимать исполнение рутинных операций в информационных системах (и взаимодействия с внешними цифровыми платформами) с людей, добиваясь роста производительности труда и высвобождая время сотрудников для решения творческих задач;
- Интернета вещей, при помощи которого можно решать различные задачи: автоматизации диагностики состояния оборудования и (вкупе с искуственным интеллектом) предсказание выхода из строя узлов оборудования, оптимизации параметров технологических циклов производства, учет движения товаров и пр.;
- Облачных технологий, позволяющих снизить капитальные затраты на обеспечение собственной серверной инфраструктуры компании и обеспечить гибкое масштабирование вычислительных мощностей и объемов хранимых данных;
- Low-code BPM-платформ, обеспечивающих кратное ускорение автоматизации процессов и кратное снижение затрат на автоматизацию.
В рамках настоящего проекта:
- Будет проведена комплексная диагностика текущего уровня цифровой зрелости компании и определены области для развития;
- Будут выделены ключевые проекты цифровизации и проведена комплексная оценка экономического эффекта от реализации каждого проекта;
- (опционально, при запросе со стороны Заказчика), будет осуществлена проработка архитектуры цифровых решений и обеспечено сопровождение их реализации.
Все услуги:
- Формирование системы стратегического управления в Вашей организации
- Повышение эффективности деятельности через внедрение подходов процессного управления
- Совершенствование системы управления Вашей компании на основе Модели EFQM
- Разработка стратегии в рамках стратегических сессий
- Проектирование новых и оптимизация существующих бизнес-процессов
- Проектирование и формализация деятельности общекорпоративных органов управления
- Разработка сетевых/платформенных бизнес-моделей и стратегий
- Диагностика цифровой зрелости и разработка стратегии в области цифровизации
- Формирование общекорпоративных центров обслуживания бизнес-единиц