• Астана
  • Москва
+7 (495) 764­-52-69
Пн.-Пт. с 10:00 до 20:00 gnconsulting.rus@gmail.com

Реализованные проекты

28.06.2015 РЕАЛИЗОВАНА ВТОРАЯ ФАЗА ПРОЕКТА «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ БИЗНЕС-ЕДИНИЦЫ «БЕТОН»

В ходе второй фазы проекта были реализованы следующие улучшения:Реализован ряд дополнительных инструментов в области повышения готовности оборудования, сформирована долгосрочная программа дальнейшего развития системы ТОиР и выработаны дополнительные показатели для оценки эффективности процессов ТОиР;Сформирован и внедрен подход «Кубок идей» - система подачи, оценки и отбора идей по повышению эффективности процессов;Спроектирована система управления информационными потоками в рамках ключевых управленческих активностей (реализация... Подробнее

10.06.2015 СТАТЬЯ ГЕОРГИЯ НАУМОВА "БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ" В ЖУРНАЛЕ "МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА"

На нашем сайте в разделе "Аналитика/Статьи" размещена pdf-копия статьи Георгия Наумова "Бережливое производство: организационные аспекты внедрения", вышедшей в журнале "Менеджмент качества" (№4 2014). Очень многие компании испытывают серьезные проблемы при попытках внедрения бережливого производства: несмотря на прикладываемые ими усилия, реальных изменений не происходит... Подробнее

19.02.2015 СТАТЬЯ ГЕОРГИЯ НАУМОВА "LEAN-ПОДХОДЫ В ОФИСЕ: ГДЕ ИСКАТЬ ИСТОЧНИКИ ПОТЕРЬ?" В ЖУРНАЛЕ "МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА"

На нашем сайте в разделе "Аналитика/Статьи" размещена pdf-копия статьи Георгия Наумова "Lean-подходы в офисе: где искать источники потерь?", вышедшей в журнале "Менеджмент качества" (№3 2014). Базовая проблематика статьи заключается в том, что многие компании пытаются привносить идеи бережливого производства в офисную деятельность, но при этом мыслят в производственной логике и пытаются искать потери, связанные с материальными аспектами, в итоге все силы брошены на эргономику офиса... Подробнее

Яндекс.Метрика